鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度管理的計劃

    1、施工準備工作計劃。

    施工準備工作的主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準備工作的內(nèi)容通常包括：技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。為落實各項施工準備工作，加強檢查和監(jiān)督，應(yīng)根據(jù)各項施工準備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制施工準備工作計劃。

    2、施工總進度計劃。

    施工總進度計劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項目的開展程序，對全工地所有單位工程作出時間上的安排。其目的在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量，水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。因此，科學、合理地編制施工總進度計劃，是保證整個建設(shè)工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低建設(shè)工程成本的重要條件。

    3、單位工程施工進度計劃。

    單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過程的合理施工順序，對單位工程中的各施工過程作出時間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應(yīng)計劃。因此，合理安排單位工程施工進度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時，為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據(jù)。

    4、分部（分項）工程進度計劃。

    分部（分項）工程進度計劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部（分項）工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對其各施工過程所作出的時間安排。如：大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù)雜的基礎(chǔ)加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等，均應(yīng)編制詳細的進度計劃，以保證單位工程施工進度計劃的順利實施。此外，為了有效地控制建設(shè)工程施工進度，施工單位還應(yīng)編制年度施工計劃、季度施工計劃和月（旬）作業(yè)計劃，將施工進度計劃逐層細化，形成一個旬保月、月保季、季保年的計劃體系。

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